+31 6 52 576 575 ron@zahron.nl

 

MET GEVOEL RICHTING GEVEN AAN HET OVERLEVEN ZONDER ZEKERHEDEN.

WAT IK DOE…

Het stereotype beeld dat ‘buitenstaanders’ van hoogbegaafden hebben, is niet echt fraai: slim, leren is een makkie, succesvol en een nerd. De werkelijkheid is echter veel complexer. Persoonskenmerken en omgevingsfactoren beïnvloeden eventuele testscores. Het blijven momentopnames. Ben je het wel of ben je het niet? Wat wel zo is, is dat hoogbegaafden elkaar herkennen. Daar hebben ze geen test voor nodig. Heb jij dat ook? Praten, luisteren en observeren en je hebt de informatie die je nodig hebt. Wat anderen daar van vinden is niet belangrijk. Waar het om gaat is dat jij met de gebeurtenissen die zich voordoen – of hebben voorgedaan – in jouw leven aan de slag gaat. Dat je ze de juiste waarde kunt geven, samen met mensen die jou begrijpen. Want jij bent nog steeds dezelfde.

Een duurzame verandering vindt plaats in de transformationele grondhouding. Want daar ben je in je ‘zijn’. Hier volg je niet de groef van je voorgeprogrammeerde zijn, maar creëer je je eigen nieuwe groef. Ron helpt je om te begrijpen dat deze voorgeprogrammeerde groef er is en dat je uit die groef moet stappen om verder te komen.

Ook voor executive coaching en voor korte team interventies is Ron op zijn plek. Als ervaren ondernemer begrijpt Ron als geen ander het vraagstuk vernieuwing, zowel op het gebied van leiderschap als organisatieontwikkeling. Binnen deze dynamiek zijn veel leiders op zoek naar authenticiteit, dat nog altijd bij jezelf begint.

“Graag wil ik samen met jou het hoe en waarom helder krijgen, zodat je zicht krijgt op talenten, mogelijkheden en ook kwetsbaarheden. Zodat je richting kunt gaan geven, jezelf kunt accepteren en nog belangrijker: op jezelf durft te vertrouwen dat wat jij doet goed is. Dat je voor jezelf én in je werk de juiste beslissingen kunt nemen.”

 

WAAROM HOOGBEGAAFDE LEIDERS?

Omdat Ron een gelijk gestemde is. Hij is zelf jarenlang met vraagstukken aan de slag geweest als leider in een eindverantwoordelijke positie binnen verschillende complexe board structuren. Zowel voor overheden, onderwijsinstellingen, ngo’s als voor commerciële bedrijven. Deze vraagstukken brachten veel onzekerheden met zich mee, waar Ron, niet bewust van de reden van de onzekerheden, mee moest dealen.

Veel coaches zijn vrouw. Juist omdat Ron een man is, is de verhouding tussen soft skills en een resultaatgerichte aanpak plezierig. Voor zowel man als vrouw is er veel aandacht voor jouw geluk en welbevinden, maar er wordt ook vastberaden gewerkt naar een eindresultaat. Ron biedt maatwerk, elke mens is immers anders. Er wordt een plan gemaakt, dat met aandacht en gericht op jouw sensitiviteit volledig op jou is afgestemd.

LAATSTE BLOGS

Uitzonderlijk talent

Realiseren dat je een uitzonderlijk talent hebt, dat kan veel verklaren! Waarom ben je zo verdomd gevoelig en blijf je ermee rondlopen? Maalt het door je hoofd? Jouw intuïtie en gevoeligheid vertellen je, veel eerder dan anderen zich überhaupt kunnen realiseren, wat...

Anders kijken

Soms lijkt het wel eens alsof we de problemen juist willen opzoeken. Moet alles zo moeilijk zijn? Als iets eenvoudig en simpel is op te lossen kan het gewoon niet goed zijn, wordt gedacht. Omdat we als mens het slimste zoogdier op aarde zijn, moeten we oplossingen vinden die ……

Haantjes

“Kippen zijn leuk, maar haantjes moet ik niet”, hoorde ik in een tv programma van VPRO. En dat gaf mij inspiratie voor deze blog. Dieren krijgen zoveel mensen-eigenschappen toegewezen; het Walt Disney syndroom wordt dat genoemd. Voor mij is een van de sterkste wel...

Als het pak knelt…

Als het pak knelt, heet het artikel en het geeft precies weer in welk keurslijf wij ons moeten bewegen. De enkeling, die zijn pak aan de wilgen heeft gehangen, wordt met trots beschreven en staat vooraan voor het vullen van media, kranten en vakliteratuur. Een droom...

Fuck de leiderschapstrainingen

Je hoort het overal: je moet een leider zijn om andere aan te sturen. Maar is dat wel zo? Ik betwijfel het. Leiderschap houdt veel meer in dan aan de top staan en opdrachten rond te strooien. Mijn twijfel begon vooral te groeien toen in mijn omgeving...

We can evolve while still staying true to who we are